Stéphane NEDELEC

Direction opérationnelle de la société Technology Shared Services Africa - T2S Africa - filiale à 100% du groupe BPCE créée pour administrer le système d'information de 2 banques en Afrique : la BICEC au Cameroun et la BCI au Congo, 2 banques du groupe BPCE également.

PME d'une quarantaine de personnes chargée d'infogérer le SI banques et monétique, les systèmes et réseaux et la conduite des projets SI.

Au coeur de nos préoccupations: la qualité de service et la satisfaction de nos clients...pour faciliter le développements des banques BPCE en Afrique subsaharienne.

- Gestion du parc applicatif de l’activité particuliers et d’une plateforme logicielle bancaire pour MMA et MAAF (3 000 points de vente, 14 000 utilisateurs, 200 000 clients): budget de 9 000 jours hommes en 2008. Utilisation de la méthode ITIL
- Gestion du projet de mise à disposition de la plateforme bancaire et de ses évolutions
(50 000 jours hommes en 7 ans. Utilisation de la méthode CMMI

Direction de grands projets informatiques
Organisation de la gouvernance du projet multi partenaires (MMA, MAAF, Multi Access banque, BFBP)
Management de l’équipe (gestion des plans de charge, gestion du personnel, organisation du service)
Gestion du compte d’exploitation du service
Pilotage des activités, validation des cahiers des charges, …
Relations clients, fournisseurs, internes, externes

Direction de Projets
Management des chefs de projets et des équipes
Pilotage global des activités du service de maîtrise d'ouvrage : Compte d'exploitation, planning des activités, management des ressources,...
Relation clients internes et externes
Gestion d'une activité de CORE BANKING : tenue de compte, crédits, moyens de paiement, stucture banques, poste client, poste intervenant, poste administrateur

Dans le cadre de la refonte de la monétique, surveillance des budgets informatiques (50 millions d’euros d’investissement sur 5 ans)
Management de l’équipe (gestion des plans de charge, gestion du personnel, organisation du service)
Gestion des budgets des projets informatiques des domaines monétiques et flux
Assistance des responsables projets sur la planification de leurs activités (PMO)
Support méthologique sur tous les phases des projets
Relations avec les commissaires aux comptes

Déploiement d’un logiciel de commande via Internet (plateforme d’achats électroniques) pour les achats généraux au sein du groupe Banque Populaire
Mise en œuvre des nouvelles procédures d’achats dans les Banques Populaires Régionales (Strasbourg, Mulhouse, Rennes), chez Natixis et à la BFBP
Coordination de la mise en œuvre technique
Conduite du changement
Négociation et mise en place des partenariats avec les fournisseurs des banques régionales (mise en œuvre du catalogue électronique)

Mise en œuvre d’une offre d’e-procurement (plateforme d’achats et de ventes électroniques) dédiée aux PME
Rédaction du cahier des charges d’évolution du logiciel
Suivi de la réalisation des développements et recette
Coordination des services Marketing et Ventes en phase de lancement
Avant-vente
Gestion de contenu : identification de nouveaux services, négociation et mise en place des partenariats
Définition et élaboration des outils de vente destinés aux chargés d’affaires (CA, BNP Paribas et SG)

- Au sein du groupement industriel CPE (5 usines en province : ferrage, chaudronnerie, mécano-soudure,…), déploiement des bonnes pratiques et négociation des contrats groupés
- Gestion du projet « le portail de l’industrie » sur Internet : e-business dans différents domaines industriels

Définition de la politique achats du groupement
Supervision des pratiques achats dans les usines
Identification et répercussion des bonnes pratiques achats
Négociation et mise en place des contrats cadre
Gestion du projet le portail de l’industrie