SOULE NDOMI

Responsabilités :
- Management stratégique, Leadership et gestion du changement
• Chargé des missions stratégiques du réseau et représentant personnel du président du groupe sur l’étendue de notre réseau en Afrique centrale et en Afrique de l’Ouest
• Analyse et diagnostic du réseau afin de l’orienter stratégiquement grâce à des outils comme SWOT;
• Mise en place d’un Manuel des procédures du groupe avec définition précises des postes de travail et des caractéristiques techniques et managériales du poste ;
• Mise en place d’un tableau de bord stratégique et coordination des équipes multiculturelles et multi nationalités
• Gestion de projets suivi et évaluation des programmes à forte valeur ajoutée.
- Communication Marketing et Commercial
• Mise en place d’une stratégie commerciale du groupe dans un réseau de pays d’Afrique centrale et de l’Ouest ;
• Techniques de ventes pour commercialisation des produits haut-de-gamme et coordination de la force de vente ;
• Communication commerciale et plan média;
• Mise en place d’une stratégie marketing après une analyse SWOT du marché
• Etude de marché : analyse du segment de marché, concurrence, proposition de prix;
• Communication marketing : insertion publicitaire dans la presse écrite, télévision, radio etc.
• Mise en place d’un plan d’action marketing et évaluation des actions marketing ; compte rendu, rapport d’évaluation, bilan d’étapes.
• Coaching, leadership, Management
- Communication d’Entreprises
• Communication interne : organisation de la circulation de l’information via les 3 axes stratégiques (vecteurs et supports, moyens techniques et événement) avec pour cible les employés toutes catégories confondues ;
• Communication externe : mise en place d’une politique de relations publiques

Principal responsable de l’implémentation et du développement de l’Informatique du groupe IBCG et de ses agences, Administrateur de la base de données du groupe création, mise en place des solutions informatiques à moindre coût, animation des formations classiques et professionnelles,planification stratégique, négociation commerciale,évaluation des coûts et analyse des écarts, proposition des solutions, développement des logiciels, contrôle financier, représentation de l’entreprise dans les milieux d’affaires.


REALISATIONS :

1- ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT- PILOTAGE DES PROJETS
- Directeur de projet de refonte du système d'information, un site Internet est à jour aujourd'hui,
-Amélioration de la performance globale interne en 3 ans;
- Changement de la culture papier en culture sans papier par l'intégration des applications d’entreprise,
- Mise en place de nombreuses formations nécessaires à l'atteinte de l'excellence opérationnelle (équipe à leur optimum),
- Création et pilotage des comités organisationnels facilitant l'approbation et l'innovation.

2 - INFORMATIQUE- MANAGEMENT- DECISIONNEL
- Mise en œuvre de nouvelles technologies dans les processus de gestion,
- Participation à la définition et à la décision d’investissements en informatique,
- Interlocuteur privilégié des fournisseurs spécialistes en conseil et équipements d’informatique et des utilisateurs de ces systèmes,
- .Evaluation et choix d’une solution en informatique (architecture, logiciels, organisation),
- Maintenance et évaluation des applications informatiques
- Mise en place des systèmes de sécurité et d’audit informatiques,
- Participation à la veille technologique de l’entreprise,
- Gestion de Production, Gestion de Projets,
- Mise en place des procédures, suivi des Hommes,
- Analyses et interventions, contacts et négociations, cohérence et justification économique des investissements.

3- FINANCE - MARKETING – SERVICES CLIENTS

- Mobilisation des compétences sur l'atteinte des objectifs,
- Augmentation de la satisfaction clients à 30%, instauration de la culture clients à travers notamment la charte Client interne autour du mot RESPECT,
- Augmentation du chiffre d'Affaires de + 35% sur 3 ans,
- Prospection avec accroissement des parts de marchés et signature de contrats,
- Recrutement, accompagnement, développement, délégation et animation d'équipes pluridisciplinaires,
- Management par l’exemplarité (loyauté, respect de la parole donnée, courage, convivialité, l'esprit d'équipe).
- Supervision du contrôle de gestion et de la production financière,
- mes responsabilités recouvrent l'intégralité du processus budgétaire et le pilotage de projets de développement auprès de la direction générale.
- j'ai renforcé les contrôles internes et fiabilisé le reporting mensuel.
- j'ai largement développé la documentation des procédures administratives, commerciales et comptables.
- j'ai coordonné le rachat des parts d'actionnaires minoritaires, renégocié les conditions bancaires, et conclu avec succès un contrôle fiscal. force de proposition et d'aide à la décision,
- j'ai organisé mes équipes afin d'offrir un support efficace aux opérationnels. par ailleurs je suis intervenu sur la négociation de contrats d'envergure. Enfin, j’ai garanti le respect des échéances et implémenté un système d'information performant.

4- COMMUNICATION - RELATIONS SOCIALES
- Gestion de plusieurs situations conflictuelles avec succès ,
- Elaboration d'un environnement propice à la négociation collective par un respect réciproque des individus et un dialogue approprié,
- Communication et explication des valeurs de l’entreprise et adhésion du plus grand nombre,
- Généralisation d'une culture du résultat tout en étant attentif aux signaux faibles de tensions sociales.

Conseiller technique du Directeur général pour la définition et mise en oeuvre des objectifs stratégiques, gestion Administrative et Financière, management de l’entreprise, représentation du directeur général dans les entreprises, négociation des contrats avec les partenaires, élaboration des tableaux de bord de gestion, gestion de la qualité.
L’analyse et la conception des applications, la formation et assistance technique aux utilisateurs et clients, mise en place des plans de formation, l’administration des réseaux informatiques, la maintenance des systèmes informatiques.