RODRIGUE BANAKEN EKANDJ

Depuis Février 2007

Le poste occupé fait partie du service Demand and supply planning qui lui fait partie du département aussi important que complexe qu'est la Supply chain et couvre les activités logistiques pour la sous-région afrique centrale.

Missions du poste
- planification opérationnelle, tactique et stratégique de la production
- planification de la distribution vers nos clients locaux et export
- gestion stratégique des stocks avec pour but d'accroitre la disponibilité des stocks et réduire les coûts financiers liés à l'immobilisation
- suivi et amélioration des principaux indicateurs de planification : couverture de stock, taux de satisfaction des clients, taux de précision des prévisions de ventes, taux de réalisation du plan de production, taux de réalisation du plan d"expédition.
- développer des projets suggestions pour améliorer l'efficacité de la chaine logistique et la rentabilité de l'entreprise dans son ensemble
- détermination des paramètres de gestion des stocks
- Suivi et planning des approvisionnements en matières et emballages

Portefeuille de 70 références de produits finis à gérer, 06 clients à l'export. Il faut noter que les activités du département Supply chain basé au Cameroun couvre toute la sous-région Afrique centrale.

Réalisations:
- implémentation de tous les process distribution requirements planning
- nette amélioration des performances de la supply chain
- mise en place du weekly distribution review meeting ayant pour but de discuter des plans opérationnels et tactiques d'expédition export et d'allocation des stocks
- participation à l'implémentation de SAP à travers le projet GLOBE
- meilleure équipe Demand and supply planning de la région Afrique centrale et Ouest de NESTLE
- passage réussi au système de gestion SAP grâce à une bonne implémentation et un bon suivi des NESTLE BEST PRACTICES
- participation au projet GLOBE en tant que Super User SAP Demand and Supply Planning

Juillet 2007 – Avril 2008 : GLOBE Project Coordinator - NESTLE CAMEROUN

Missions :
- Evaluation et suivi de l’implémentation des BEST PRACTICES NESTLE
- Préparation au passage au système SAP

Réalisations
- 99% d'implémentation des NESTLE BEST PRACTICES
- passage réussi au système SAP

Mars 2005 – Mai 2005 : Intérimaire – PECTEN CAMEROON COMPANY – Département des opérations – base logistique

Missions
Gestion des stocks de pièces détachées, gestion documentaire, suivi du respect des normes de sécurité dans les opérations, organisation des expéditions de matériels vers les platte formes pétrolières.

Août 2004 – Novembre 2004 : Stage de fin d'étude – PECTEN CAMEROON COMPANY – Département des opérations – base logistique

Missions
Etudier et analyser la gestion des stocks et des espaces de stockage en vue d’apporter des solutions d’améliorations.

Réalisations
Rédaction d'un mémoire de fin d'étude DUT.
Parmi les recommandations d'amélioration proposées à l'entreprise, quelques unes ont en effet été mises en pratique.