Robert olivier BONNY MATANDA

A – Sur le plan comptable et budgétaire
- la production des états comptables
- la préparation et élaboration des budgets prévisionnels annuels,
- La sortie régulière des rapports sur la situation des budgets
- les reporting comptables hebdomadaire, mensuel et annuel
- le contrôle des procédures comptables
- l’organisation régulière des inventaires
- L’interface avec les commissaires aux comptes
- les analyses financières
- l’élaboration des comptes d’exploitation et les bilans prévisionnels à court, moyen et long terme,
- L’élaboration des plans d’action mensuel, trimestriel et annuel,
- l’organisation du service comptable,
B - Sur le Plan de la Trésorerie
- L’optimisation de la gestion de la trésorerie en :
- Assurant le contrôle du suivi journalier, hebdomadaire et mensuel de la trésorerie,
- analysant les relevés de comptes bancaires, vérifiant l’application des conditions bancaires;
- produisant régulièrement des états de rapprochement ;
- préparant et veillant à l’exécution, dans les délais convenus avec la direction générale, des paiements selon les différents modes ;
- contrôlant l’encaissement et la remise en banque des règlements des clients ;
- établissant les prévisions de trésorerie mensuelles, annuelles et pluriannuelles,
- assurant l’élaboration et le suivi des plans de financement.
- analysant les écarts entre prévisions et réalisation et les justifiant

C – Sur le Plan Administratif
- la préparation des documents relatifs aux conseils d’administration
- la déclaration des impôts et les relations avec les services fiscaux
- les formalités juridiques et administratives.
- le suivi des relations avec les assurances (montage des dossiers etc.) ; l’administration (ambassades, impôts etc.) ; le médecin de travail
- le contrôle des activités des sociétés de prestations de services (gardiennage, entretiens des locaux…)
D – Sur le Plan Gestion du Personnel
- le respect des obligations découlant des contrats de travail (paie, congé,
- la supervision de tout le processus de paie
- le respect des lois et règlements régissant de l’utilisation de la main d’œuvre ; il assure à cet effet des relations avec l’administration du travail, les organismes sociaux, le médecin de travail
- l’information de la direction générale des différentes doléances du personnel recueillies
- la rédaction et la diffusion de toute correspondance ou procédure utile
- la mise en œuvre du plan de formation
- la mise en œuvre de la politique d’évaluation