Marc Mayo

• Contrôle du projet environnement.
• Etablissement prévisionnel du budget.
• Evaluation de la faisabilité du projet dans les différentes régions du pays avec le MINEP.
• Recrutement des commerciaux.

Mai 2009 - Octobre 2010: Dispatcher Centre, Sud et Est CAMGAZ.
• Suivi du paiement des chèques.
• Établissement des factures clients.
• Établissement des objectifs mensuels.
• Contrôle journalier du parc bouteilles de gaz butane.
• Enregistrement des opérations journalières dans SAGE 100.
• Rapprochement mensuels des écritures comptables relatives à la caisse et aux banques.

Novembre 2007 – Novembre 2008 : Comptable Financier des projets AES SONEL.
• Elaboration des modèles financiers.
• Optimisation de la gestion financière.
• Rapprochement comptable des projets.
• Analyse des contrats relatifs aux projets.
• Prévision et analyse des risques de gestion.
• Alimentation du système budgéto-comptable.
• Recherche mensuelle des back up des projets Capex.
• Mise en place d’un système d’archivage électronique.
• Clôture comptable des projets terminés ou abandonnés.
• Justification de la nature des projets (CAPEX, OPEX, …).
• Suivi du paiement des factures de la plateforme Capex OE.
• Réconciliation mensuelle dans le respect des lois de Sarbanes and Oxley (SOX 404).
• Analyse des contrats liés aux CWIP en vue de l’élaboration des Cash Flows prévisionnels.
• Intégration des écritures dans le module de gestion efficiente des CWIP dans SAGE 1000.

Octobre 2007 : Promoteur Marketing CAMLAIT\RIVERR.
• Lancement du département RIVERR (budgétisation, coûts préétablis, …).
• Gestion des comptes du Littoral au Sud-Ouest dudit département.

Octobre 2005 – Septembre 2007 : Responsable Commercial GTS ALARM/FILTREX.
• Suivi du paiement des factures liées au département Filtrex.
• Gestion de l’équipe commerciale et des comptes du département Filtrex.