Jean daniel Ngan bilong
Responsable de la Production et des opérations, CADEC-Cameroun
Bonjour à tous,
Après 2 ans au Centro Orientamento Educativo dans le cadre du projet de Renforcement de l'Appui juiciaire dans les prisons de Douala, Mbalmayo et Garoua au cameroun, en qualité de Répensentant judiciaire, j'ai été récruté au centre de création et d'assistance des entreprises au Cameroun..
CADEC Cameroun met à votre disposition des assistants ou des équipes d’assistants dans les domaines de la comptabilité, l'audit, assistance dans les formalités de création des entreprises etc..
Au sein de CADEC, je me charge essentiellement du Suivi et mise en œuvre des stratégies de l’entreprise, de la coordination des activités formation de conseils et d’appui aux micros et PME et la production des principaux états de synthèse sur l’activité de l’entreprise à travers un rapport d’activité hebdomadaire et mensuel, la Mise en œuvre et à l’exécution des contrats et conventions engageant l’entreprise, la Supervision des dossiers d’appel d’offre et participation active à la préparation technique.
Je cherche ici à faire connaître ma société, et à trouver des clients et des partenaires pour le développement de mon projet.
Pour en savoir plus sur nos prestations, rendez-vous sur : www.cadec-cameroun.com.ou écrivez-moi à l'adresse: nganbjd@yahoo.fr. Mon téléphone est le 237 7781 73 84
Au plaisir de vous rencontrer sur Viadeo
22 contacts2010 - 2010Suivi et mise en œuvre des stratégies de l’entreprise.
Coordination des activités formation de conseils et d’appui aux micros et PME et la production des principaux états de synthèse sur l’activité de l’entreprise à travers un rapport d’activité hebdomadaire et mensuel.
Mise en œuvre et à l’exécution des contrats et conventions engageant l’entreprise.
Supervision des dossiers d’appel d’offre et participation active à la préparation technique
Participation active à l’accroissement du portefeuille de l’entreprise.
Supervision des différents départements et services.
Mise en œuvre des différents outils de suivi du plan stratégique (Business plan).
Collection des informations sur l’activité des différents départements et services de l’entreprise pour dresser les états synthétiques de suivi des activités devant servir de tableau de bord de gestion à la direction générale.
Préparation du budget.
Contrôle de la consommation des budgets par rapport aux prévisions.
Coordination, préparation et exécution des missions sur le terrain (missions de diagnostic, de restructuration des entreprises et de formation) en y participant.
Coordination, préparation et exécution des activités de montage des projets et de création des entreprises pour les promoteurs.
Organisation des sessions de formation en gestion des PME, en création d’entreprise et en montage de projets.
Organisation à l’interne des formations de renforcement des capacités.
Elaboration des bilans des programmes et projets.
Préparation des états de suivi et des décomptes.
Préparation des états de suivi des cautions.
Préparation des supports de contrôle et de suivi des tableaux de bord de gestion.
Préparation et exécution des missions de contrôle dans les départements et services avec l’aval du Directeur Général.
Calcul des résultats par centre d’analyse ou de profits.
Production hebdomadaire et mensuelle d’un rapport d’activité comprenant les états de synthèse.
Appui aux départements pour leur développement.