Janett christelle Descours
Presidente, green peace
S400, UNIX, MVS, Peoplesoft, chef de projet, infocentre, ETL
DIPLOMES
Niveau d'étude : Bac + 6
Formations :
Janvier 2008 : Formatio Formation Outils de Gestion de Projets (Aubay – Boulogne Billancourt) – 2 jours.
Décembre 2002 : Formatio Formation Genio (Hummingbird Yssy les Moulineaux) – 1 semaine.
Octobre 2001 : Formation Outils Infocentre (Altaïr) – 3 jours.
Oracle, Unix, SQL PLUS, SQL-LOADER, PL/SQL, Fonctions Stockées, Impromptu (Administrateur et Utilisateur).
Juin 2001 : Formation Outils AS400 (Altaïr) – 4 jours.
Langage de contrôle AS400, DB2/400.
Mars – avril 2001 : Formation d’analyste programmeur sur grands systèmes (2IAP Paris) – 2 mois.
MVS/TSO – COBOL – CICS – DB2 – JCL- SQL – VSAM – PACBASE (Batch/TP/Editions).
Etudes :
Février à août 2000 : Post-Doctorat à l’Université de Technologie du Danemark, Institut for kemi.
1996-99 : Doctorat de l Université de Provence (Aix-Marseille I).
Mention Sciences. Spécialité Mécanique Energétique.
1994-95 : DEA Sciences des matériaux et des surfaces. Université Claude Bernard Lyon I.
1992-94 : Licence et Maîtrise de chimie. Université Claude Bernard Lyon I.
1990-92 : DEUG A : Sciences de la matière. Modèles et Ingénieries Chimiques. Université Claude Bernard Lyon I.
1989-90 : Baccalauréat série D, Académie de Grenoble.
PARCOURS PROFESSIONNEL
Expérience : de 5 à 10 ans
Mission chez Natixis pour le compte de sa filiale d’affacturage NATIXIS-FACTOR
Environnement : Windows / AS400/MVS.
Depuis mars 2006 Projet Magellan : migration des données à partir du progiciel I-Factor (AS400) vers l’ERP PeopleSoft (Unix).
Outils : ETL Pervasive.
Chef de projet :
- Rédaction et validation des spécifications détaillées.
- Estimation des charges initiales et des évolutions.
- Suivi des réalisations (équipe de développement de 6 personnes).
- Suivi des retours de recette.
- Suivi des évolutions.
- Assistance fonctionnelle à la MOA.
- Assistance fiabilisation du système d’information source.
- Maintien de la documentation et suivi de la gestion des versions.
- Proposition de solutions techniques et fonctionnelles.
Mission chez BNP PARIBAS
Environnement : UNIX-ORACLE.
De novembre 2004 à mars 2006 Equipe OATE (Opérations A Terme et Epargne) de l’application ATLAS2.
Outils: PACBASE (Batch et TP), Cobol, SQL (Oracle), Korn Shell, CICS.
Maintenance corrective développements pour le périmètre applicatif Opérations à Terme en langage COBOL et Epargne développée sous PACBASE :
- Suivi des corrections de l’équipe de maintenance basée au Maroc.
- Correction des applications suite à la déclaration d’incidents par les utilisateurs (intervention au niveau international).
- Développement de nouvelles fonctionnalités.
- Tests unitaires, recettes fonctionnelles et recettes d’intégrations.
- Maintenance de la documentation existante et rédaction de nouvelles spécifications fonctionnelles.
- Assistance auprès des utilisateurs et de la maîtrise d’ouvrage.
- Ingénierie inverse (reformulation de la documentation d’une application en fonction des fonctionnalités développées).
Mission chez Natexis Banques Populaires (NXBP) pour le compte de sa filiale d’affacturage NATIXIS FACTOR (alors NATEXIS-FACTOREM)
Juin 2003 à septembre. 2004 : Equipe I-Factor (progiciel d’affacturage sur AS400 édité par HPD - LONDRES) et backup de l’équipe Infocentre.
Outils AS400: DB2/400, langage de contrôle AS400, LDPRX, BRMS, QMQUERY, ARCAD.
Outils MVS : TSO, PACBASE.
Suivi d’exploitation, maintenance corrective et développement de nouvelles interfaces :
- Correction des données par programmes (PACBASE) ou requêtes SQL (DB2/400) sur la base de données du progiciel.
- Déclaration des anomalies et suivi des relations en anglais avec l’éditeur du progiciel.
- Organisation des recettes des nouveaux correctifs et des évolutions livrées par l’éditeur.
- Gestion de l’AS400 (Outil de fax, routage des éditions, sauvegardes sur bandes, gestion des profils et des habilitations).
- Gestion des mises en production (ARCAD).
- Maintenance de la document
Aujourd'hui, soutenue par des millions de sympathisants,
Greenpeace reste fidèle à ses motivations premières :
agir là où l'environnement est menacé par les activités humaines,
pour dénoncer, informer et promouvoir les changements appropriés.
Conduite des campagnes
En évoquant la mobilisation des "combattants de l'arc-en-ciel", on pense immédiatement aux zodiacs vrombissants, aux activistes suspendus aux cheminées d'usines ou enchaînés aux grilles des entreprises polluantes. On imagine moins bien le travail de longue haleine dans lequel s'insèrent ces actions de confrontation.
Historique
1971, un groupe de militants nord-américain pacifistes et écologistes embarque à bord du Phyllis Cormack, un bateau de pêche, pour rejoindre le site des essais nucléaires d'Amchitka en Alaska...
Ses succès
Bien que la destruction de l'environnement se poursuive à un rythme infernal depuis le début du siècle, le monde prend progressivement conscience de l'importance des atteintes faites à l'environnement.
Tous les observateurs admettent que Greenpeace a joué un rôle majeur dans l'émergence de cette conscience planétaire.
Greenpeace en France
A la fin de l'année 1977, une poignée d'individus ouvrent les premiers bureaux européens de Greenpeace dont celui de Paris. Aujourd'hui le bureau français de Greenpeace, en pleine expansion, dépasse les 50 000 adhérents.
L'organisation internationale
Greenpeace compte aujourd'hui près de 3 millions de donateurs répartis dans 40 pays à travers le monde.
Financement
Greenpeace United arab emirates (Dubai) est financée à 100% par les contributions de ces adhérents. Pour préserver une indépendance absolue, l'association refuse toutes les subventions publiques, les contributions financières des entreprises.
Les navires
Le Rainbow Warrior est certainement le plus célèbre des navires qui ont marqué la vie de l'organisation. Mais une série d'autres bateaux, qu'ils aient été affrétés ou achetés, ont également joué un rôle essentiel, permettant à Greenpeace de mener des actions sur toutes les mers du monde.
Participation 1999/2004 Mission de développement Green peace Cambodge
Participation 2000/2002 Mission d'assainissement dans la ville de Karachi
2000 - 20101991: Signature du traité de l'Antarctique interdisant l'exploitation minière pour 50 ans[2].
1994 : La convention de Bâle interdit l’exportation de déchets toxiques, des pays OCDE vers des pays non OCDE[réf. nécessaire].
1995 : Shell se résigne à ne pas couler la plateforme pétrolière de Brent Spar en Atlantique après les actions de Greenpeace[2].
1997 : Après une longue campagne initiée en 1988 avec d'autres ONG, les ministres des pays industrialisés adoptent le Protocole de Kyoto qui doit permettre de limiter les émissions de gaz à effet de serre[réf. nécessaire].
2000 : Après plusieurs années de pression, le groupe St Gobain – Lapeyre s’approvisionnera à 100% fin 2005 en produits FSC (conseil de bonne gestion forestière)[réf. nécessaire].
2002 : Suite à dix années de campagne en Amazonie, l'exploitation de l'acajou fait enfin l'objet d'un moratoire, et est inscrit à la CITES (la convention sur le commerce international des espèces menacées d'extinction). Cette inscription permettra d'assurer la survie de cet arbre, son commerce étant mieux contrôlé[réf. nécessaire].
2001-2006 : En avril 2001, suite aux actions de Greenpeace, un accord est conclu avec le gouvernement de Colombie-Britannique et les exploitants forestiers pour protéger 20 vallées de forêts primaires et suspendre temporairement les coupes dans 68 autres vallées. Début 2006, ce sont plus de 2 millions d’hectares de forêts primaires qui sont enfin protégées[3].
2006 :
* Première publication du Guide to Greener Electronics (guide pour une électronique plus verte), destiné à évaluer les impacts environnementaux des principales entreprises des secteurs de l'électronique et de l'informatique.
* Les multinationales du soja ont adopté un moratoire de deux ans sur l’achat de soja provenant de zones nouvellement déforestées en Amazonie[réf. nécessaire].
2007: Apple accepte de retirer la plupart des substances toxiques contenues dans ses ordinateurs[2].
2010 :
* Nestlé rompt son partenariat avec Smart, auprès duquel il s'approvisionnait en huile de palme[4].
* L’Association des produits forestiers du Canada (FPAC) et neuf organisations environnementales, dont Greenpeace, ont annoncé la signature d’un accord sans précédent sur la conservation de la forêt boréale canadienne. Cet accord porte sur 72 millions d’hectares de forêts publiques, actuellement sous concession des membres de la FPAC. Une fois pleinement mis en Ĺ“uvre, il permettra de préserver une grande partie de l’immense forêt boréale canadienne, de protéger le caribou des bois (espèce en voie d’extinction) et de fournir un avantage compétitif aux entreprises signataires.[réf. souhaitée]