Hénock TCHAKOUNTE
Consultant manager, ThconseilsGod
Je suis consultant en organisation/Management.
Le Cabinet ThconseilsGod(Gestion, organisation et développement) , que je dirige:
- donne des formations: secteur pharmaceutique, microfinance, secrétariat de direction/assistance de direction, commerciale
- Organise/réorganise les entreprise; reengineering
- Conseille à l'organisation des entreprises agricoles: du champ au marché
- Fait des montages projets
- Effectue les études de faisabilité
- Aide à la confection des Business plan,
- Etablissement de la cartographie des risques
- Recrute et accompagne,(chasseur de tête)
- Conseille et Assiste à la création des entreprises,
- Aide à la mise en plan des équipes performantes
- Mise en place de système de motivation (éléments moteurs pour booster les collaborateurs)
- Aide à la mise en place des tableaux de bord
- Recherche et développement des moteurs de croissance dans un contexte de compétitivité
Conception des Application pour la "Gestion de la Trésorerie au Jour le Jour" (GTJJ)
656 contacts2006 - 2008- Depuis 2006: Directeur du Cabinet THCONSEILSGOD (Gestion-Organisation-Développement) : Formateur senior
* Thèmes de formation dispensés : La vente, Reengineering des secrétariats ou secrétariats et qualité, Business Plan ou Plan d’affaire, Formation aux principes de base de gestions des EMF.
* Consultant dans les entreprises
* Officines Pharmaceutiques:
Réorganisation d’entreprise : Mise en place des structures, élaboration des procédures, organigramme, définition des postes, élaboration du budget, mise en place d’un système des objectifs, de motivation du personnel et de mesure des performances, développement des moteurs de croissance. Formation du personnel à la vente.
* Structure de santé:
Evaluation financière de l’existant des études préliminaires organisationnelles du projet « centre hospitalier groupe santé afric » (GSA) 2006
- 2004 -2005 : Consultant free-lance
Co-formateur avec le cabinet JConsulting au séminaire sur les bases de gestion des compagnies aériennes,des agents de la Camair (Juin /Juillet 2004)
- 1998-2004 Officine Pharmaceutique: Conseiller Financier
- Conception et mise en place des applications pour la "Gestion de la Trésorerie au Jour le Jour" (GTJJ),
- Tableau de Bord Dynamique (TDBD),
- Mise en place d’un système de mesure des performances,
- Mise en place de la politique de motivation du personnel,
- Organisation, mise en place du système de contrôle de gestion,
- Pilotage du processus budgétaire.
- 1998 CIRTEC - Afrique ( Conseils & Ingénierie ) Organisation-Transport-Environnement
- Contribution à l’étude d’opportunité d’externalisation de l’activité Fret et Poste de Cameroon - Airlines dans le cadre de la restructuration de l’entreprise. (1998)
- 2000-2001 Compagnie aérienne de 3ème niveau: Coordinateur commercial :
- développement du réseau commercial
- Formation des commerciaux.
- Mise en place du système comptable : Calcul DIPE, suivi paiement des impôts
- Assistance au contrôle fiscal :annulation substantielle des impôts réclamés.
- 1993-1994 Compagnie aérienne de 3ème niveau Chef de Département Commercial :
- Encadrement et animation des équipes de vente.
- Conception et mise en place des circuits de vente.
- Conception et mise en place de la politique de communication.
- Participation aux négociations des accords aériens (Tchad-Cameroun et Nigéria-Cameroun) relatifs aux vols de voisinage à NDJAMENA.
-Etude de marché
- 1985-1992 JOHN’S AGENCY (Agence de voyages et de Tourisme). Directeur
- Développement et mise en place des activités de tourisme et location des voitures.
- Voyage de prospection de tours operators aux Etats-Unis (New York).
- Participation aux salons et foires touristiques France (Paris).
- Organisation des circuits et des voyages touristiques.
1998 - 2008Organisation et réorganisation des entreprise
Formation secteurs: pharmacie, microfinance
Conception et mise en place des tableaux de bord
Confection des Business Plans
Coaching