Georges Laurent Nnon

Georges Laurent Nnon

Lean Six Sigma Black Belt, ALUCAM
 

En poste chez ALUCAM

Précédents : ALUCAM, Socatral, Les chocolateries du cameroun, Les cimenteries du cameroun

 

Précédents : IAE, Ecole Nationale Supérieure Polytechnique

 

    En résumé

    Formation Master en administration des entreprises (IAE caen) Lean Six Sigma Black Belt (RTA) Analyses des causes racines des accidents : méthode Tap Root Ingénieur polytechnicien (ENSP yaoundé Cameroun) Expériences professionnelles gestion des actifs(produire et maintenir) , gestion des opérations, gestion des projets d'amélioration continue dans les groupes tels que : Lafarge (Cimencam 9 ans), Barry Callebaut (Chococam 20 mois); Rio Tinto Alcan (Alucam depuis 2007 à ce jour)

Parcours

Lean Six Sigma Black Belt

Chez ALUCAM

De octobre 2014 à aujourd'hui
fournir du support aux secteurs opérationnels dans l'identification et la résolution des problèmes de différentes complexités en relation avec la création durable de la valeur, le développement et le déploiement du leadership HSEQ, ainsi que le développement des hommes
 

Surintendant Electrodes

Chez ALUCAM

De octobre 2011 à octobre 2014
Diriger trois ateliers de production avec des procédés totalement différents, dans l'intégration des principales valeurs du groupes Rio Tinto dans le but de mettre à disposition (qualité, quantité et à temps) des ensembles anodiques à la série d'électrolyse pour la production de l'aluminium. ...
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Leader site gestion des actifs

Chez ALUCAM

De 2009 à septembre 2011
déployer les courants majeurs de la gestion des actifs: gestion des travaux, gestion des arrêts majeurs, gestion des hydrocarbures, l'élimination des défauts, opérer pour la fiabilité, la maintenance conditionnelle, le déploiement des stratégies de gestion des actifs, le déploiement des compétences ...
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IAE, Caen

Administration des entreprises, Master 2 Administration des Entreprises

De 2009 à 2010
 

lean six sigma black belt

Chez ALUCAM

De 2008 à 2009
sélectionner, prioriser, et réaliser les projets d'amélioration continue, avec un impact significatif dans la création de la valeur, et ou dans le respect de la santé sécurité et l'environnement. projet1: Améliorer le recyclage des fines de coke (réduction du taux de sodium dans les fines de coke - ...
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maintenance & assets manager

Chez Socatral

De 2007 à septembre 2008
améliorer le OEE (overall equipment efficiency) optimiser les coûts de fabrication détecter , sélectionner et réaliser les projets d'amélioration continues à forte rentabilité
 

chef de département des opérations

Chez Les chocolateries du cameroun

De janvier 2006 à août 2007
assurer la production dans le respect des cout qualité et delais, et developper les nouveaux produits. réalisation: amélioration de la qualité des produits et des services au clients (réduction des réclamation client) réduction des couts de production de 5% mise dans le marché de 3 nouveaux ...
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maintenance manager

Chez Les cimenteries du cameroun

De mars 1997 à décembre 2005
améliorer la fiabilité des équipements de production
 

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Développement Stratégique
  • Diagnostic d'entreprise
  • Enquêtes tap root
  • Gestion de la performance
  • Gestion de production
  • Gestion des actifs
  • Gestion des entreprises
  • Voir toutes les compétences (10)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • le sport - la lecture - les voyages